Audit & Contrôle interne
Directeur de l’Audit Interne : donner une assurance indépendante sur les risques
Le Directeur de l’Audit Interne définit une approche fondée sur les risques et apporte aux instances de gouvernance une évaluation indépendante des dispositifs de maîtrise.
Le rôle
Qu’est-ce qu’un Directeur de l’Audit Interne ?
Le Directeur de l’Audit Interne construit le plan d’audit, garantit l’indépendance des missions et présente au comité d’audit une appréciation étayée de la gouvernance, des risques et des contrôles. Il ne possède pas les processus audités : il évalue leur conception et leur efficacité, recommande des améliorations et suit leur mise en œuvre.
Positionnement
Un intitulé à lire dans son contexte
Le contrôle interne organise et sécurise les processus au quotidien avec leurs responsables. L’audit interne intervient en troisième ligne pour évaluer ce dispositif avec indépendance. Le Directeur se distingue du Responsable Audit Interne par une exposition plus régulière aux instances, un périmètre souvent groupe et la responsabilité de la stratégie et de l’indépendance de la fonction ; ces frontières varient selon la taille.
Responsabilités
Les missions principales
- Établir une cartographie d’audit et un plan pluriannuel fondés sur les risques.
- Présenter le plan, les conclusions sensibles et le suivi au comité d’audit.
- Garantir la qualité, l’objectivité et la documentation des missions.
- Superviser les audits financiers, opérationnels, de conformité ou de transformation.
- Coordonner sans confusion audit externe, risques, conformité et contrôle interne.
- Suivre les plans d’action et alerter sur les retards ou risques acceptés.
- Manager l’équipe et développer ses expertises sectorielles et numériques.
Organisation
Rattachement et périmètre
- Rattachement fonctionnel au comité d’audit et administratif à la direction générale ou au CFO selon la gouvernance.
- Périmètre groupe, multi-entités ou international, avec droit d’accès défini aux informations et interlocuteurs.
- Interactions avec directions opérationnelles, risques, conformité, contrôle interne, commissaires aux comptes et conseil.
Savoir-faire
Compétences attendues
- Audit fondé sur les risques, gouvernance et contrôle interne.
- Indépendance de jugement, diplomatie et capacité d’escalade.
- Synthèse destinée à des instances dirigeantes.
- Management de missions variées et assurance qualité.
- Culture financière, opérationnelle, réglementaire et data.
Trajectoire
Profil et parcours
- Parcours en audit interne, audit externe, risques, conformité ou fonctions opérationnelles contrôlées.
- Expérience de direction de missions complexes et de restitution à des dirigeants.
- Une certification peut renforcer le profil sans remplacer l’expérience du périmètre.
Recrutement
Les points à évaluer
- Vérifier le positionnement réel, l’accès au comité d’audit et les garanties d’indépendance.
- Faire décrire un désaccord sensible, les preuves réunies et le chemin d’escalade.
- Évaluer la capacité à prioriser les risques plutôt qu’à multiplier les missions.
Repères
Rémunération d’un Directeur de l’Audit Interne
| Contexte | Fixe annuel brut | Variable indicatif |
|---|---|---|
| ETI / périmètre national | 90–125 k€ | 10–20 % |
| Groupe international | 120–170 k€ | 15–25 % |
| Grand groupe / environnement réglementé | 155–210 k€ et plus | 20–35 % |
Repères indicatifs de rémunération annuelle brute fixe en France métropolitaine, à confronter au mandat réel. Ils varient selon la localisation, le secteur, la taille, le périmètre international, le management et la maturité de l’entreprise. La part variable s’ajoute au fixe lorsqu’elle existe.
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Questions fréquentes